Présentiel

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Ce cours prépare les futurs managers à piloter des projets dans des environnements complexes et changeants.
A travers ce cours, les étudiants pourront distinguer : la méthode classique (cascade/V), structurée, prédictive et séquentielle, adaptée aux périmètres figés ; et la méthode agile (Scrum, Kanban), itérative, flexible et collaborative, idéale pour les projets incertains nécessitant des livraisons rapides. Contrairement aux approches traditionnelles (Cycle en V), l'agilité se concentre sur la livraison itérative, la collaboration étroite avec le client et l'adaptation continue. Le cours alterne entre apports théoriques, études de cas et simulations de "Sprints" pour développer une vision globale et pratique de la gestion des projets.
Objectifs : 

• AA1 : Différencier les approches en Management de projets, classiques et agiles

• AA2  : Maîtriser les principes fondamentaux du Manifeste Agile et les rôles clés du framework Scrum. 

• AA3 : Élaborer et prioriser un carnet de produit (Product Backlog) orienté vers la création de valeur business.

• AA4 (Savoir-être) : Adopter une posture de Servant Leader pour faciliter l'auto-organisation d'une équipe transverse.

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